7月28日，省工控集团2025年度财务预算推进会暨福建省冶金会计学会九届五次理事会会议在福州召开。集团党委委员、总会计师郑剑军主持会议，集团本部及权属企业财务负责人、业务骨干共100余人参加会议。

预算推进会上，集团财务部介绍了工控集团上半年主要财务指标完成情况，集团权属10家骨干企业汇报了上半年预算完成情况与下半年工作计划。

会议指出，要提高政治站位，强化目标管理，把实现年度目标任务作为下半年重要工作任务，算好战略账，推动指标分解到岗、责任落实到人。要聚焦关键指标，压实刚性约束，做好指标研析分解，强化考核“指挥棒”，形成“干与不干不一样，干好干坏大不同”鲜明导向。要落实动态跟踪，深化过程管控，建立预算执行动态跟踪机制，及时校准纠偏，灵活资源配置，优先向预算执行有力、指标完成突出的部门项目倾斜，为年度目标顺利完成提供坚实保障。要树立系统思维，严守风险底线，严格对照会计准则、内控流程及外部监管要求，确保财务数据来源真实、指标拆解逻辑合规；建立健全风险预警机制及应对措施，切实防范市场、资金、债务等各类风险，筑牢稳健经营“防火墙”。

同期召开的福建省冶金会计学会九届五次理事会会议回顾了学会2024年度工作，部署了下一阶段重点工作。