青山纸业提出下半年工作思路

一是销售单位要总结好经验，保持好做法，充分把握有利条件，不断挖掘内部潜力，尽快实现增产增效；二是各党支部要将当前正在开展的“两学一做”学习教育与公司深入开展管理年活动结合起来，引导党员围绕企业中心工作，立足岗位、加强管理、抓生产、促效率、控制生产成本，并带动职工充分发挥人的主观能动性，切实把党的政治优势转化为企业的竞争优势，共同推进企业发展；三是生产方面，要做好下半年高产低耗，生产部和各分厂（单位）要配合做好生产系统平衡管理工作，保证生产系统高负荷运行；四是设备维护方面，机电公司和各分厂使用单位要加强对设备巡检、维护及计划性的检修安排工作，确保下半年设备在高负荷下经济运行；五是销售方面，要一如继往地做好销售龙头工作；六是原料采购方面，木材采购部要做好木材结构调整、区域规划，以保量控价为目标，保证生产正常需要的采购量；七是技改方面，项目部、板纸事业部要配合好，安排好试机节奏，排查设备隐患，同时按计划完成环保等技改项目；八是安全环保方面，各生产单位要高度重视安全生产工作，安全职能部门要结合当前岗位变动大的特点，切实把安全管理工作做实做细做到位。