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8月6日，福建轻纺召开2018年上半年经济运行分析会暨党的建设工作、党风廉政建设和反腐败工作及安全生产工作会议。会议学习省政府郑新聪副省长和省国资委党委书记、主任邵玉龙到公司调研指导工作时讲话精神，认真总结公司上半年工作，分析经济形势和企业改革发展，内外环境变化，提出下半年工作思路。
会上，黄文定总经理对下半年工作提出六点要求：一是要坚定信心。认真学习领会习近平中国特色社会主义思想，学思践悟，真正学懂弄通做实，武装头脑，指导实践。不断加强工作的主动性、积极性、预见性，坚持底线思维，持续改进工作方式方法，防控风险，创新思路，确保实现年度预期目标；二是要转变观念。实施“人才兴企、科技强企”战略，创新引才留才机制，优化人才结构，完善人才激励机制，推动职业经理人制度改革，大胆选拔使用年轻干部；不断加大科技研发投入，积极推动产学研用结合，大力推进高新技术企业认定，完善科技创新奖励机制，加大技改技措，实现提质增效；三是要谋项目促发展。聚焦公司“三主业、三辅业”布局，要进一步增强急迫感、使命感、责任感，摒弃收摊子过日子想法，积极寻求策划生成符合产业化发展的项目，加快推进企业转型升级；四是要抓改革促创新。有担当敢作为，进一步完善国有企业法人治理结构，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，突出集团管控与经营计划有机结合，扎实推进发展混合所有制经济，推动“三供一业”改革，压缩管理层级，妥善处理好历史遗留问题。五是要坚持党对国企的领导。持续兴起习近平新时代中国特色社会主义思想“大学习”热潮，把党的政治建设摆在首位，坚定“两个维护”，落实党组织“把方向、管大局、促落实”作用，压实“两个责任”，强化责任压力传导，正风肃纪；要思想上高度重视，行动上全力配合，坚决抓好巡视反馈问题的整改；六是要强化安全生产工作。加大安全培训力度；要守住环保达标排放底线，实现安全“保四零”目标和达标排放；要持续加强企业维稳信访工作，维护企业安定稳定，为企业持续发展创建良好环境。
公司领导及本部中层人员，各权属企业领导班子成员参加会议。
