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学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，海峡融合坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，实事求是、脚踏实地谋划各项工作，以实干担当创造新业绩。截至6月底，海峡融合实现营业收入5.15亿元，完成年度目标的51.46%，同比增长38.13%；利润总额679万元，完成年度目标的50.3%，同比增长90.73%，顺利实现“双过半”。
凝心铸魂，锤炼忠诚品质
海峡融合坚持在学中思、在思中悟、在悟中行 ，扎实推动主题教育走深走实。“五四”青年节前夕，开展“让青春在实干担当中绽放风采”演讲比赛，领悟习近平总书记青年观。“七一”前后，围绕循迹溯源学，开展“追寻红色足迹，弘扬伟大建党精神”主题党日活动，组织党员到省档案馆、省革命历史博物馆等国防教育基地参观，以观促学，传承红色基因。广大党员干部立足岗位做贡献、促发展，严格把好产品供应“源头关”，食品验收“入库关”，食品安全“配送关”，切实将学习成果转化为实际行动。5月份，在福建轻纺党委的领导下，海峡融合公司领导亲自带队，成立多个工作专班，围绕试点及扩试工作要求，坚持问题导向和系统思维，从产品、价格、服务、管理等方面多向发力，全面提升服务保障质量，有效提高客户满意度，确保公司经营业务稳定并得以进一步扩大。
深入调研，加快提质增效
针对当前存在的问题和短板，聚焦企业思想建设、履职能力建设、内部管理、企业发展等4个方面突出问题，扎实开展“改革发展企业责任大讨论”活动，梳理形成8大类61条建议；着眼主责主业发展，领导班子成员深入基层一线、受供伙食单位、各类食品批发市场等开展调查研究33场次，在调研中把情况摸清，把意见找准，用心用情谋划出一系列务实管用的实招硬招，解决了基层电子发票自动推送问题，缓解了上游供应商资金周转压力，强化了合同风险防控，明确了以首接责任制为主，分区划片、协同保障的区域保障规则，切实做到为基层、一线真办事、办实事。坚持在调研成果转化上下功夫见实效，推动建章立制，持续加强内部经营管理，制定标准化、规范化、精细化、准军事化工作方案，大力推行“四化”建设，切实提升企业管理质量与效益。
党建引领，扎实推动发展
坚持“引进来”与“走出去”相结合，做到“外出”取经，归来“致用”，与青山纸业联合开展“党建品牌聚合力”联学共建活动，将“好经验”与“新办法”相结合，推动“一支部一品牌一特色”建设。厦门融合着力打造“红心融情”支部特色党建品牌，依托“五色工作法”将“331”党建品牌创建融入中心工作，以品牌创建筑牢供应保障安全、食品安全、网络安全、保密安全和廉政安全防线。以高质量党建为基石，加快完善沟通协调机制建设，优化信息系统大数据整合分析能力，推动制度优化、数据扩容，夯实服务保障基础。主题教育开展以来，诏安副食品区域综合保障项目一期厂房车间及综合楼主体结构如期封顶，试点和扩试工作有序平稳推进，圆满完成日常保供、遂行保障、驻训保供、应急保供等任务，受供单位认可度、满意度持续提升，企业政治效益、社会效益、经营效益稳步向好发展。
